Sélectionner une page
"The Social Network" - 2010

« Dans un monde de communication et d’information, ce qui se perdait en route, paradoxalement, c’était le réel. »
François Taillandier

 

Manager c’est « faire-faire » : amener ses collaborateurs à réaliser les tâches ou missions nécessaires et suffisantes pour atteindre le résultat escompté. Cette action s’inscrit dans un système, en l’occurrence l’entreprise ou l’administration, où les éléments, en interaction dynamique, s’organisent en fonction d’une finalité.

La figure imposée du manager de demain réside dans sa capacité à faire passer tout type de message, du plus facile au plus difficile, en maîtrisant les 3 paramètres de la communication :

– la structure du message
– la maîtrise de soi
– la relation à l’auditoire

… un moment charnière, qu’il soit animateur ou participant.

Plus de 15% du temps du manager va être consacré à la gestion des équipes et des publics : lancement d’un nouveau projet ou un nouveau produit, participation à un groupe de travail, gestion de crise, de restrictions budgétaires ou d’incident médiatique, présentation des résultats… La pertinence de ses communications aura un impact direct sur l’implication, l’engagement et la responsabilisation de tous.

Les thématiques opérationnelles : + de 10 modules à la carte

Les différentes communications : fond-forme-durée.
Les effets d’impact.
Les outils du travail collaboratif : world café, méta-plan…
La conduite de réunions.
Les jeux psychologiques.
La gestion des pouvoirs.
La dynamique de groupe.
Les tiers privilégiés.
Les signes de démotivation liés au management, les facteurs de motivation, les cycles de vie.

Cine boss©

Des extraits de films grand public pour découvrir un outil de management universel.

Le conte du cerisier

Un conte métaphorique pour s’interroger sur l’engagement et la cohérence.